202307-202407 北海惠科光電顯示有限公司 一、項目管理及成果： 1、協(xié)助1個 TV 新產(chǎn)品 OEM 項目成功量產(chǎn)； 2、主導(dǎo)1個 MNT 新產(chǎn)品 OEM 項目 ES & CS 順利試產(chǎn)及1個項目立項。 二、工作內(nèi)容及收獲技能： 1、溝通組織協(xié)調(diào)能力： ①積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門進(jìn)行客戶 RFQ 評估與成本評估，確保及時向客戶反饋； ②精心規(guī)劃項目日程，積極協(xié)調(diào)相關(guān)單位，推進(jìn)項目日程高效執(zhí)行; ③作為客戶與公司之間的重要橋梁，高效協(xié)助雙方處理生產(chǎn)物料報關(guān)、客戶 建檔、下單及賬務(wù)結(jié)算等事務(wù)； ④精心組織并主持項目周會、問題檢討會議、項目跨階會議及部門每日早會。 2、信息收集與分析能力： ①廣泛收集本司及競爭公司產(chǎn)品規(guī)格，細(xì)致整理并對比其異同與優(yōu)劣，綜合 考量本司研發(fā)能力推進(jìn)1個新項目立項開案； ②依據(jù)客戶 RFQ 資料，精準(zhǔn)輸出公司內(nèi)部中英文產(chǎn)品規(guī)格書； ③更新并輸出公司內(nèi)部通用新產(chǎn)品開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程，準(zhǔn)確理解并轉(zhuǎn)換相關(guān) 部門提供的報價為對外報價格式文件； ④系統(tǒng)收集、整理生產(chǎn)來料、成品產(chǎn)出信息和進(jìn)度以及項目跨階標(biāo)準(zhǔn)資料。 三、部門管理的創(chuàng)新優(yōu)化： 1、送樣管理優(yōu)化： ①改變外倉不可拆箱舊模式，建立全新拆板流程，使外倉送樣效率提升 60%； ②建立新的外倉出貨驗流程； ③包材供給新方案。 2、庫存管理優(yōu)化： ①2個月去化40萬庫存物料； ②分類輸出4份庫存管理標(biāo)準(zhǔn)化流程； ③根據(jù)物料所投產(chǎn)項目歸屬部門不同，分建過期材料倉及部門倉庫。 202502-202505 建活（深圳）貿(mào)易有限公司 一、主導(dǎo)1個文件共享平臺優(yōu)化項目啟動、需求收集及方案設(shè)計階段順利推進(jìn)。 二、輸出2份部門內(nèi)部Sop并投入使用。